"Der Ausdruck der Persönlichkeit erreicht
seine Erfüllung nur durch Kommunikation"


Pearl S. Buck
"Wenn mindestens zwei Menschen aufeinander treffen, ist
alles Kommunikation. Man kann nicht nicht kommunizieren."
Paul Watzlawick

Kommunikation mit dem Team

Gelernte und gute Fachkräfte zu finden ist heute schwieriger denn je, diese dann auch zu halten noch einmal eine ganz andere Geschichte. Die Gehälter zu erhöhen ist nicht mehr der entscheidende Schlüssel und häufig auch gar nicht möglich.

Was können Sie Ihren Mitarbeitenden also bieten, damit diese nicht nur zu Ihnen kommen, sondern auch gerne bei Ihnen bleiben?

Umfragen zeigen, dass den Mitarbeitenden von heute vor allem Wertschätzung, Anerkennung, Vertrauen und Atmosphäre im Betrieb wichtig sind. All das kann man zum Glück lernen, denn nur die gute Intention reicht leider nicht aus. Um eine vertrauensvolle Atmosphäre am Arbeitsplatz zu schaffen, müssen Sie dieses Vertrauen auch verkörpern und das Gefühl wertgeschätzt zu werden vermitteln, das geht nur, wenn Sie sich über die eigene Haltung im Klaren sind. Das Schöne ist, dass Sie das nicht für andere lernen müssen, sondern für sich selbst können. Denn mit kongruenter und authentischer Kommunikation mit sich selbst und Ihrer Umwelt kann auch Ihr Stresslevel sinken und Sie sich zufriedener fühlen.

Um mit Ihnen Ihre Werte und die damit verbundene Haltung kennenzulernen, sowie zu lernen diese auch nach außen zu verkörpern, biete ich individuelle Coachings und Vorträge zu den folgenden Schlüsselthemen an:

  • Entwicklung effektiver Kommunikationsstrategien für eine klare und transparente Teamkommunikation
  • Förderung von offenen Gesprächen, um Vertrauen und Teamzusammenhalt zu stärken
  • Schulung in der Anwendung verschiedener Kommunikationsstile, um individuellen Bedürfnissen gerecht zu werden
  • Erarbeitung von Techniken zur konstruktiven Kritik und positiven Verstärkung
  • Förderung einer ausgewogenen Balance zwischen Lob und konstruktiver Kritik
  • Schulung im richtigen Timing und der angemessenen Formulierung von Feedback
  • Entwicklung einer Unternehmenskultur, die Fehler als Lernmöglichkeiten betrachtet
  • Schulung im Umgang mit Fehlern, um konstruktive Lösungen zu fördern
  • Förderung eines Umfelds, in dem Mitarbeitende offen über Fehler kommunizieren können
  • Identifikation und Optimierung persönlicher Führungsstärken
  • Entwicklung Ihrer Persönlichkeit, sodass Ihre Mitarbeitenden gerne für und mit Ihnen arbeiten
  • Schulung in der Schaffung einer positiven Arbeitsumgebung für nachhaltige Erfolge

Diese Einzel- oder Gruppen-Coachings beziehen sich ganz auf Sie und Ihre Bedürfnisse. Ich freue mich darauf, gemeinsam mit Ihnen Ihre Kompetenzen zu stärken und eine positive Entwicklung in Ihrem Team zu fördern.

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